ייעוץ ארגוני וסדנאותלפיתוח מנהלים וצוותים

אנחנו מלווים הנהלות, מנהלים ומשאבי אנוש בפיתוח יכולות ניהול, תקשורת ושיתוף פעולה. עם למעלה מ- 20 שנות ניסיון ניהולי וארגוני, אנחנו מחברים בין ההנהלה לשטח ובין אנשים ליעדים עסקיים באמצעות מנהיגות רגשית וכלים מעשיים המותאמים לארגון ומקדמים שינוי לאורך זמן.

בין הארגונים שבחרו ב-PRO POINT

L'Oréal
עיריית תל אביב-יפו
שילה
כיוון
Booster Construction
Janor Glass Gallery
חוות האביב
Simplex
אלון אולמן
FoodCraft
אלעד שבר
Canvas
KTEK Aerosystems
שטראוס מים
Siemens
לב ים
איגודן
העמותה למען הקשיש בחולון
לשכת המאמנים בישראל
מכון דרייב
קארדקום
0שנות ניסיון ניהולי וארגוני
0מנכ״לים, מנהלות, מנהלים ואנשי משאבי אנוש בקהילה
0סדנאות לארגונים
0תחומי פיתוח מנהלים וצוותים

הצעד הראשון בבחינת השינוי הנכון לארגון שלכם מתחיל בשיחה

מכאן מתחיל השינוי בארגון שלכם

כל ארגון נמצא בשלב אחר ומתמודד עם אתגרים שונים.
בהתאם לצרכים וליעדים שנזהה בשיחת מיפוי הצרכים, נבנה מענה מקצועי:
מסדנה לפיתוח מיומנויות ניהול ועד לתהליך ייעוץ ארגוני המשלב שיפור תהליכים, חיזוק ממשקים והטמעת שגרות עבודה.

הרצאות וסדנאות למנהלים ולצוותים

פיתוח מיומנויות ניהול באמצעות למידה ותרגול של מצבים מהמציאות הארגונית, עם כלים מעשיים ליישום בעבודת המנהלים והצוותים.

לנושאי הסדנאות ←

ייעוץ ארגוני וליווי מתמשך

שיפור תהליכי עבודה, חיזוק ממשקים ופיתוח עבודת ההנהלה, משלב האבחון ועד להטמעה. אפשרות למעטפת ניהולית בריטיינר המעניקה לארגון כתובת מקצועית קבועה.

על תהליך הליווי ←

ייעוץ ארגוני שמחבר בין אנשים, ניהול ותוצאות

כדי שארגון יעבוד טוב באמת, לא מספיק אנשים טובים או תהליכים טובים, צריך חיבור מדויק ביניהם. אנחנו מלווים ארגונים והנהלות ביצירת סדר, בהירות ושיפור ביצועים, תוך שילוב ראייה מערכתית ועבודה אישית עם מנהלים.
התהליך מתמקד בייעול תהליכים וממשקים, בהגדרת אחריות ובחיזוק שגרות ניהול וקבלת החלטות.

01אבחון ומיפוי ארגוני

אבחון ומיפוי ארגוני

בוחנים את המבנה הארגוני, תהליכי העבודה והתרבות הארגונית באמצעות נתונים ושיחות עומק מזהים פערים, חסמים והזדמנויות.

02המלצות ותוכנית פעולה

המלצות ותוכנית פעולה

מגבשים סדרי עדיפויות ותוכנית עבודה ישימה, המחברת בין יעדי הארגון לבין צעדים ברורים לביצוע.

03ליווי ויישום בשטח

ליווי ויישום בשטח

מלווים את ההנהלה והמנהלים בהטמעת תהליכים ושגרות עבודה, בחידוד תפקידים ובמעקב אחר ההתקדמות.

היכנסו לפרטים נוספים על ייעוץ ארגוני ←

מעטפת ניהולית בריטיינר - כתובת מקצועית קבועה לארגון

מסגרת חודשית שמעניקה למשאבי אנוש ולהנהלה כתובת מקצועית שמכירה את האנשים, התהליכים והאתגרים בארגון. הליווי משלב התייעצות שוטפת, עבודה עם מנהלים וקידום תהליכים בהתאם לצרכים המשתנים.

להיכרות עם המעטפת הניהולית ←

אפשר להזמין סדנה בודדת או לשלב סדנאות בתהליך מתמשך. בשיחת ההיכרות נבחן יחד את הצורך ונתאים את הנושא ואת מתכונת העבודה.

להתאמת פעילות לארגון שלכם, השאירו פרטים:

הלקוחות שלנו מספרים על הדרך המשותפת

ליאת ליוותה אותנו בתהליך שיפור השירות וחווית הלקוח במסגרת מהפך השירות בסניפי הרשת שלנו.

ליאת ביצעה מיפוי מדויק והתאימה לצרכים שלנו סדנת שיפור מיומנות השירות בגובה העיניים אשר התאימה לצרכים שלנו ושל הלקוחות.

ליאת אשת מקצוע בסטנדרט גבוה, קשובה ויודעת להתאים את עצמה לצרכי הלקוח ולתרבות הארגונית.

יודעת להעניק כלים פרקטיים לשיפור חווית הלקוח.

ממליצה בחום

מוניקה להבמנהלת מערך שירות וחווית לקוח אמריקן לייזר

במהלך שינוי גדול שעברתי בחיי, נפער אצלי פער עצום בין הלב לבין הראש, בין הרצוי למצוי, בין ההבנה שלי את הדברים אל מול הקושי לבצע בפעולות.

בדיוק באותה נקודת זמן התחלתי תהליך אימון עם ליאת וממפגש למפגש עם המון הקשבה, סבלנות ומיומנות מקצועית היא עזרה לי לדבר את המצוי ולנסות לראות איך אני מצמצמת את הפער.

היום אני בעשייה של מה שדברתי עם ליאת לפני שנה.

קרן גורודצקי שאולובאימון אישי

כשהגעתי לליאת הייתי אובדת עצות, המחשבות היו עמוסות ומבולגנות, ולא ידעתי ממה להתחיל. ליאת, ברגישות ובמקצועיות רבה, עזרה לי לעשות סדר, מה חשוב יותר, במה צריך לטפל קודם ומה יכול לחכות להמשך, ציידה אותי בכלים מקצועיים להמשך הדרך, כמו שאומרים – נתנה לי חכה לדוג בה. ומעל לכל עשתה זאת בהתאמה מלאה אלי, כדי שארגיש נוח.

ליאת עזרה לי לעלות על המקפצה לחיים, ונתנה לי את האומץ לקפוץ ולהצליח!!!

ממליצה בחום רב ובאהבה על מנטורית מקצועית עם נשמה גדולה!!!

יעל רחמנימטפלת רגשית ומדריכת הורים

ליאת ליוותה אותנו בתהליך הנהלה משמעותי שכלל פגישות עומק, קידום סדר יום ניהולי, חידוד תפקידים ושיפור התקשורת בצוות. לאורך כל הדרך היא ידעה לשאול את השאלות הנכונות, לייצר בהירות ולחזק את תחושת האחריות והביחד.

בנוסף, המנהלים שהשתתפו בתהליכי האימון האישי דרכה חוו תהליך מדויק ומעצים, כזה שנותן כלים פרקטיים יחד עם חיבור לערכים ולזהות ניהולית.

ממליץ עליה מאוד לכל ארגון שרוצה לעלות רמה, בניהול, במנהיגות ובשיח הפנימי.

ירון רוזנבלוםמנכ"ל Canvas
01 / 04 מתוך ההמלצות באתר liat-b.co.il

הכירו את PRO POINT בהובלת ליאת בורנשטייןפתרונות ניהוליים לארגונים של אנשים

PRO POINT היא פירמה לייעוץ ארגוני ופיתוח הנהלות, בהובלת ליאת בורנשטיין. אנחנו משלבים ניסיון ניהולי, הבנה של דינמיקות אנושיות וכלים מעשיים כדי לחזק את החיבור בין אנשים, ניהול וביצועים.

אנחנו מאמינים שמנהיגות רגשית היא מנוע לתוצאות עסקיות. מודעות, הקשבה ובהירות מסייעות למנהלים לבנות אמון, לחזק מחויבות ולהוביל את האנשים שלהם גם במציאות מורכבת ומשתנה.

ליאת בורנשטיין מביאה למעלה מ- 20 שנות ניסיון בתפקידי ניהול בכירים ובליווי מנהלים והנהלות. לצידה פועל צוות מאמנים ויועצים בכירים מהתעשייה, ההייטק והעולם העסקי, המותאם לכל תהליך ולצרכים של הארגון.

היכנסו להיכרות מעמיקה ←
ליאת בורנשטיין, מייסדת PRO POINT
ליאת בורנשטייןPRO POINT

קורסים דיגיטליים וכלים לפיתוח מיומנויות ניהול

הקורסים הדיגיטליים והערכות של PRO POINT משלבים ידע מקצועי, ניסיון ניהולי וכלים מעשיים לחיזוק יכולות הניהול.
הלמידה מתבצעת בקצב אישי, עם דגש על יישום בעבודת המנהלים והצוותים.

בהירות ניהולית

הכשרה דיגיטלית לגיבוש זהות ניהולית וקו הובלה ברור.

לפרטים ולרכישה ←

אתגרים מרכזיים בניהול

קורס דיגיטלי להנעת עובדים ולהתמודדות עם שחיקה, התנגדויות ועומס.

לפרטים ולרכישה ←

ערכת שגרות הניהול

חמש שגרות עם תבניות להורדה והדרכות וידאו לעבודה היומיומית.

לפרטים ולרכישה ←

בואו נבחן מה נכון לארגון שלכם

בשיחת ההיכרות נבין את האתגר, את קהל המשתתפים ואת המטרות שחשוב לכם לקדם, ונבחן יחד את המענה המתאים.

הניוזלטר של PRO POINT

עדכונים, מאמרים, כלים ונקודות למחשבה על ניהול אנשים, תקשורת וקבלת החלטות מתוך העבודה עם מנהלים וארגונים.